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Sobre Nós Práticas Sócios Insights FAQ Vamos Conversar

M&A · Fundraising · Restructuring

Não somos uma consultoria. NósExecutamos.

Execução de ponta a ponta de projetos financeiros sofisticados de fusões e aquisições, captação e reestruturação de capital para pequenos e médios empresários.

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Role
Sobre a UnV

Os grandes bancos de investimento prestam serviços financeiros sofisticados apenas para as grandes corporações. O Brasil tem 21,7 milhões de pequenos e médios empresários. A UnV nasceu para tornar acessível serviços financeiros sofisticados ao pequeno e médio empresário. Destravamos valor dos nossos clientes por meio de fusões e aquisições, captação e reestruturação de capital.

Chegamos para executar. Saímos quando o resultado aparece. Somos remunerados por success fee — somos pagos quando o resultado é entregue, não pelo tempo dedicado. Sem mensalidade, sem retainer. Nosso incentivo é o mesmo que o seu.

Práticas

Três frentes.
Uma só execução.

Cada prática resolve um momento diferente da jornada do seu negócio. Use os filtros para navegar.

01 — Mergers & Acquisitions

Crescimento inorgânico
não é atalho.
É estratégia.

A maioria das PMEs cresce fazendo mais do mesmo. As que crescem mais rápido compram o que levaria anos para construir. Acesso a mercado, tecnologia, talento — adquiridos em meses, não décadas. Com SELIC perto de 15% e consolidação acelerada em varejo, saúde, tech e agro, o timing nunca foi tão favorável para o middle market.

+1.877

Transações de M&A no Brasil em 2025 — alta de 7,6% sobre 2024, liderando a América Latina. 82% dos deals concentrados no upper market.

TTR Data · 2025

R$313bi

Em volume total de M&A no Brasil em 2025 — alta de 15,8% YoY. A fatia do middle market segue desassistida pelos grandes bancos de investimento.

TTR Data · 2025

~82%

Dos deals são domésticos e upper market. Empresas fundador-lideradas no middle market formam o maior pool de oportunidades não assessoradas do país.

BTG Pactual · M&A Report

Serviços

Buy Side & Sell Side Post-Merger Integration Spin-off & Divestment Carve-out Execution Joint Venture & Partnerships Succession Planning Franchise & Expansion Leveraged Buyout Valuation & Fairness Opinion Due Diligence Coordination Target Origination & Screening Deal Negotiation & Structuring

02 — Fundraising

Capital não te encontra.
Você o estrutura.

Muitos empreendedores acham que captar é apresentar até alguém dizer sim. Captação estruturada é o oposto. Começa pelo diagnóstico — equity, dívida, revenue-based, não-dilutivo — e cria um processo competitivo onde o capital vem até você.

US$209bi

Em venture capital global em 2024 — alta de 29% sobre 2023. O apetite por empresas com fundamentos sólidos está renovado.

PitchBook · NVCA

3,5×

A demanda supera a oferta de capital disponível. Um processo estruturado e competitivo é o que separa quem consegue acesso de quem não consegue.

PitchBook Data

Além do equity

Revenue-based financing, venture debt, BNDES e recursos não-dilutivos existem — a maioria das PMEs elegíveis nunca os acessa por falta de abordagem estruturada.

UnV · Practice Insight

Serviços

Equity & Venture Capital Corporate & Alternative Debts Revenue-Based Financing Grants & Non-Dilutive Capital BNDES & Finep Advisory Sponsorship & Strategic Capital Secondary Transactions IPO Readiness Financial Modeling & Valuation Investor Deck & Data Room Venture Debt Structuring Project Finance

03 — Restructuring

Reestruturar não é render-se.
É agir primeiro.

As empresas que sobrevivem à crise não são as que a ignoram. São as que se movem primeiro. Com 9 milhões de PMEs negativadas e 2.466 pedidos de Recuperação Judicial em 2025 — recorde histórico — o timing é tudo.

9 mi

Empresas negativadas no Brasil (~38%), sendo 97% pequenas e médias. Elas movimentam R$30 bilhões do PIB e raramente têm a quem recorrer.

Serasa Experian · 2025

2.466

Pedidos de Recuperação Judicial em 2025 — recorde absoluto, alta de 13% no ano. Para a maioria, a ação veio tarde demais.

Serasa Experian · 2025

30%

Dos casos de recuperação judicial falham por má preparação. A diferença entre o sucesso e o fracasso está no timing e na qualidade da execução.

UnV · Practice Insight

Serviços

Turnaround & Debt Restructuring Judicial & Out-of-Court Recovery Tax Structuring & Compliance Strategic Sourcing & Procurement Creditor Committee Coordination Banking & Alternative Liability Financial Planning & Modeling CRO — Interim Management Working Capital Optimization Cost Structure Redesign Asset Sale & Monetization Cash Flow & Liquidity Management

Como Trabalhamos

Do primeiro contato
ao resultado entregue.

Execução não é uma promessa vaga. É um processo com etapas definidas, entregas claras e sub-fases mapeadas. Clique em cada etapa para ver o que acontece dentro dela.

1

Lead Mapping

Mapeamento & Origination

Definição da tese, mapeamento de alvos ou compradores e qualificação do pipeline antes de qualquer abordagem.

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2

Groundwork

Valuation & Preparação

Modelagem financeira, valuation defensável e preparação dos materiais. A empresa entra na mesa com números sólidos.

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3

Negotiation

Negociação & Estruturação

Condução das conversas, estruturação do deal e alinhamento de termos. Você decide — nós executamos ao seu lado.

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4

Due Diligence & Contract

Closing & Pós-Deal

Coordenação da auditoria, contratos e fechamento. Acompanhamos até a assinatura e a transição pós-deal.

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1

Diagnosis

Diagnóstico & Estruturação

Avaliamos a necessidade de capital e definimos o instrumento certo: equity, dívida, revenue-based ou não-dilutivo.

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2

Structuring

Materiais & Narrativa

Construímos o modelo financeiro, o investor deck e o data room. A história da empresa contada com números.

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3

Negotiation

Processo com Investidores

Acessamos nossa rede e criamos um processo competitivo. Múltiplas conversas em paralelo geram melhores termos.

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4

Allocation

Negociação & Fechamento

Negociamos term sheet, conduzimos a diligência e fechamos a rodada. O capital entra no caixa.

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1

Definition

Diagnóstico Financeiro

Raio-x completo: dívidas, fluxo de caixa, credores e ativos. Entendemos o tamanho real do problema.

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2

Structuring

Plano de Recuperação

Desenhamos o plano com as quatro alavancas na sequência que maximiza as chances de sucesso.

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3

Execution

Execução & Renegociação

Sentamos com os credores e conduzimos as renegociações. Trazemos os bancos como parceiros — não adversários.

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4

Review

Estabilização & Monitoramento

Acompanhamos a execução do plano e os indicadores. A empresa volta a respirar e retoma o controle.

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Tese de Negócio

Construindo flywheels
para nossos clientes.

Executando de ponta a ponta em M&A, Captação e Reestruturação para gerar mais valor aos nossos clientes — e construir uma empresa que perdura.

01

Working Backwards

Começamos pelo fim. Definimos o resultado que o cliente precisa, escrevemos o press release antes do projeto começar e desenhamos cada etapa para chegar lá. Sem surpresas. Sem desvio de escopo.

02

Built to Last

Sistemas acima de indivíduos. Playbooks, dados e processo constroem uma empresa que opera com precisão — primeiro quem, depois o quê; primeiro balas, depois balas de canhão.

03

The Flywheel

Cada resultado entregue potencializa o próximo. Clientes satisfeitos impulsionam crescimento recorrente e sustentável — para eles e para a sociedade que estamos construindo.

Modelo de Negócio

Built to Suit.
Apenas Success Fee.

Cada projeto é desenhado do zero para o estágio, o mercado e a realidade do cliente. Somos pagos na entrega — nosso incentivo está totalmente alinhado ao seu resultado.

  • Cada etapa concluída é uma entrega — resultado claro, numérico e específico, definido com o cliente. O pagamento ocorre na entrega, não no tempo.
  • Sem conflito de interesse — não carregamos balanço nem posições proprietárias. Somos execução pura.
  • Sócios sênior em cada projeto — sem troca por juniores. O time que você conhece é o time que executa.
100%
Success Fee

S-Team

Os sócios
que executam.

M

CEO · Líder de M&A

Matheus Medeiros

Fundador e líder de M&A. Profunda experiência de execução em varejo, logística e estruturação de capital para empresas de médio porte.

G

CFO · Líder de Captação

Gabriel Setúbal

Líder das práticas de soluções de capital e captação. Estruturação financeira e modelagem para crescimento.

L

COO · Líder de Reestruturação

Luan Oliveira

Líder das práticas de operações e reestruturação. Execução de turnarounds e eficiência operacional para PMEs.

Insights

Leia antes
de decidir.

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M&A

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Perguntas Frequentes

O que todo empresário pergunta.

Respostas diretas para as dúvidas mais comuns de quem nunca passou por M&A, captação ou reestruturação.

Justamente porque está crescendo. Os melhores momentos para vender, adquirir ou captar acontecem quando a empresa está forte — não quando está sem opções. M&A permite comprar em meses o que levaria anos para construir: acesso a mercado, tecnologia, talento. Empresa em crescimento negocia de posição de força.
Trabalhamos com success fee only — somos remunerados quando o resultado é entregue. Sem mensalidades, sem retainer fixo. Cada entrega e cada meta são definidas com o cliente no início. Se o deal não fecha, você não paga. Nosso incentivo é o mesmo que o seu: a operação dar certo.
Depende da prática. Um processo de M&A leva tipicamente de 6 a 18 meses da preparação ao fechamento. Captação fica entre 3 e 9 meses. Reestruturação varia conforme a urgência e a complexidade das dívidas. Na primeira conversa damos uma estimativa realista para o seu caso.
Atendemos PMEs — tipicamente com faturamento entre R$360 mil e R$50 milhões. Essa é a faixa que os grandes bancos de investimento ignoram e que as boutiques tradicionais não priorizam. É exatamente onde a UnV foi construída para atuar.
Uma consultoria entrega um relatório e vai embora. Nós executamos e ficamos até o resultado aparecer. Sentamos na mesa de negociação, conduzimos as conversas com investidores ou credores e acompanhamos até a assinatura. Chegamos para executar — saímos quando o trabalho está feito.
A maioria dos nossos clientes está vivendo isso pela primeira vez. Faz parte do nosso trabalho traduzir cada etapa e conduzir você por um território que é novo para você — mas conhecido para nós. Você não precisa entender de M&A para fazer um bom negócio. Precisa de quem entenda ao seu lado.
Raramente é tarde demais — mas quanto antes, melhores as opções. Empresas que se reestruturam antes da crise de liquidez preservam espaço para renegociar, ativos para monetizar e credibilidade com os credores. O pior erro é esperar até não restar alternativa.
Começa muito antes de falar com investidores. Primeiro estruturamos os números, definimos o instrumento certo e construímos os materiais. Só então abrimos o processo — de forma competitiva, com várias conversas em paralelo. Você não sai pedindo dinheiro; você apresenta uma oportunidade estruturada.
Sim. Venda total não é a única saída. Há venda de participação minoritária, entrada de sócio estratégico e estruturas que trazem capital mantendo você no controle e na operação. Definimos juntos qual estrutura faz sentido — sair, crescer ou dividir o risco.
Confidencialidade é a base de qualquer operação. Todo processo começa com NDA e os dados sensíveis só são compartilhados em data room controlado, com quem tem real interesse e está qualificado. Conduzimos as abordagens com discrição total.

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A primeira conversa é um diagnóstico, não um pitch. Conte onde você está e aonde quer chegar.

contato@unvc.com.br

+55 11 9 9689-8 2506

Matheus Medeiros · Fundador, UnV

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